Liderar uma Associação de Proteção Veicular não é tarefa fácil. Você precisa lidar com questões financeiras, criar estratégias para captar novos associados e resolver problemas diversos. Dentro dessa rotina, é indispensável valorizar o trabalho em equipe. Isso porque o seu time tem papel fundamental no crescimento da Associação.
Para ajudá-lo a se tornar um líder cada vez melhor, fomos buscar inspiração no filme Velozes e Furiosos, uma das produções cinematográficas mais populares da atualidade.
Destaque entre os apaixonados por carros, o filme também traz fortes mensagens de companheirismo, liderança e, claro, trabalho em equipe.
E então, preparado para as dicas que separamos? Acompanhe o post até o final!
1. Combine habilidades individuais no trabalho em equipe
Uma boa equipe é formada por pessoas que possuem habilidades complementares. Isso ajuda todos a trabalharem de forma colaborativa em prol de um resultado final.
Sendo assim, imagine ter, por exemplo, um time de gestores em que um é ótimo analisando métricas, outro sabe tomar decisões rápidas e tem um que possui boas competências de comunicação.
Atuando em conjunto, eles poderão criar estratégias mais sólidas para melhorar o trabalho dos consultores e fazer a associação crescer. E essa dinâmica de habilidades individuais vale também para a equipe de consultores.
No filme Velozes e Furiosos, o grupo de Dominic Toretto consegue realizar diferentes feitos, pois sabe combinar de forma adequada as habilidades dos seus membros.
2. Inspire o time por meio da sua liderança
Um bom líder é aquele que dá o exemplo e ensina os outros a fazer uma atividade. Desse modo, em vez de apenas dar ordens e exigir resultados, veja as pessoas do seu time como parceiros e valorize o trabalho delas. Assim, como Toretto faz no filme.
Estimule consultores e gestores a superar obstáculos e propor soluções criativas para resolver possíveis problemas. Quando algo der errado, sente com o grupo e veja o que pode ser melhorado. Ao mesmo tempo, na hora de comemorar as vitórias, não dê os créditos apenas para si mesmo, mas celebre a força do grupo.
3. Aprenda a ser flexível
A vida não segue uma rota rígida. Desse modo, por que você deve agir assim na hora de cobrar resultados de gestores e consultores?
Aprender a ser flexível significa se adaptar às situações adversas e traçar uma nova estratégia para atingir seus objetivos. É isso que ocorre no filme de Velozes e Furiosos.
Portanto, quando sua equipe não apresentar a produtividade desejada, analise a causa do baixo desempenho.
Talvez você precise investir em treinamento ou apostar em ferramentas tecnológicas para facilitar a dinâmica comercial. O Power CRM, por exemplo, é um sistema voltado especialmente para associações de proteção veicular e traz diversas funcionalidades que ajudam no crescimento do negócio.
4. Construa um ambiente de lealdade na sua associação
Se você não confiar nos seus consultores e gestores, será difícil ter um ambiente de trabalho harmônico e colaborativo. A lealdade dentro de um time é fundamental para alcançar bons resultados.
Sendo assim, crie dinâmicas que trabalhem o espírito de equipe no grupo e esteja sempre pronto para ajudar seus colaboradores quando eles precisarem. Isso faz com que todos percebam que possuem um líder com o qual podem contar.
Em toda a franquia de Velozes e Furiosos, Toretto e sua equipe possuem uma forte relação de lealdade, com os membros cuidando um dos outros.
5. Aprenda a delegar funções
Para ter uma boa liderança é preciso saber delegar funções. Afinal, você não pode resolver todos os problemas da sua associação. Portanto, avalie as competências dos colaboradores que atuam ao seu lado e passe responsabilidades adequadas a cada um deles.
Isso vai ajudá-lo a atingir metas com maior facilidade sem que fique sobrecarregado. Ademais, essa é uma forma de valorizar consultores e gestores, oferecendo a eles uma posição de maior protagonismo.
6. Conheça seus colaboradores e descubra o que os motiva
Em Velozes e Furiosos, a equipe de Dominic Toretto se empenha ao máximo para que seus planos deem certo. Isso ocorre porque todos possuem motivação para correr atrás dos objetivos apresentados.
No caso da sua associação, é importante entender o que motiva cada um dos seus colaboradores.
Afinal, toda pessoa tem metas específicas. Alguns podem querer destaque social, outros querem uma vida melhor para a família, existem aqueles que querem crescer profissionalmente etc.
Portanto, ao entender os desejos da equipe, fica bem mais fácil criar estratégias que motivem individualmente os colaboradores. Isso vai fazer com que todos trabalhem mais engajados para atingir o seu objetivo enquanto líder e fazer a associação crescer.
7. Valorize a comunicação no seu modelo de liderança
Trabalho em equipe exige comunicação entre os próprios participantes e destes com o líder. Assim sendo, é importante estar aberto para ouvir queixas e ideias dos seus consultores e gestores. Isso faz com que todos se sintam valorizados.
Além do mais, forneça feedbacks sobre o trabalho de cada um. Ou seja, elogie o bom desempenho e dê sugestões de melhoria quando necessário.
Esperamos que você tenha aproveitado as lições sobre liderança e trabalho em grupo que apresentamos ao longo do texto.
Como deu para notar, ser um líder é muito mais do que dar ordens. Na verdade, essa é uma posição que envolve companheirismo, flexibilidade, comunicação, entre diversas outras habilidades.
No filme Velozes e Furiosos, podemos ver todas essas características na interação entre Toretto e sua equipe. Agora é com você!
Coloque em prática as lições apresentadas. E lembre-se que o Power CRM está ao seu lado para fazer sua associação de proteção veicular crescer cada dia mais.Entre em contato conosco para conhecer melhor todas as funcionalidades disponíveis e siga acompanhando os conteúdos aqui do blog.
